El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos.
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TextoIdioma: Español Editor: Naucalpan de Juárez: Prentice Hall Hispanoamericana S.A., 1993Edición: Segunda ediciónDescripción: 1207 pISBN: 9688803227Tema(s): Estrategia | Concepto | Administración de la estructura | Administración de los sistemas | Contexto empresarial | Contexto profesional | Contexto de la innovación | Estudio de casosClasificación CDD: 658.401 Resumen: CONTENIDO
I. Estrategia.
1. El concepto de estrategia.
2. El estratega.
3. Formulación de la estrategia.
4. Análisis de la estrategia.
5. Desarrollo de la estrategia.
II. Organización.
6. Administración de la estructura y los sistemas.
7. Cómo manejar la cultura.
8. Cómo manejar el poder.
III. Contexto.
9. El contexto empresarial.
10. El contexto maduro.
11. El contexto diversificado.
12. El contexto profesional.
13. El contexto de la innovación.
14. Manejo del cambio.
15. El pensamiento estratégico.
- Estudio de Casos.
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| 658.4 M828e Estrategia empresarial la ruta equity plus: El camino para conquistar nuevos horizontes y darle mayor valor a su empresa | 658.4 R328h Habilidades de dirección | 658.4 R696d Diagnóstico organizacional | 658.401 M667c El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos. | 658.401 OH38m La mente del estratega | 658.401 P844v Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior. | 658.401 ST775v Ventas :conceptos, planificación y estrategias |
CONTENIDO
I. Estrategia.
1. El concepto de estrategia.
2. El estratega.
3. Formulación de la estrategia.
4. Análisis de la estrategia.
5. Desarrollo de la estrategia.
II. Organización.
6. Administración de la estructura y los sistemas.
7. Cómo manejar la cultura.
8. Cómo manejar el poder.
III. Contexto.
9. El contexto empresarial.
10. El contexto maduro.
11. El contexto diversificado.
12. El contexto profesional.
13. El contexto de la innovación.
14. Manejo del cambio.
15. El pensamiento estratégico.
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