Psicología de la selección de personal [recurso electrónico]
Tipo de material:
Archivo de ordenadorIdioma: Español Editor: Madrid: TEA, 2010Descripción: 350 pTema(s): Selección de personal | Competencia profesional | Contratación | Gestión de personal | Evaluación de puestosRecursos en línea: Haga clic para acceso en línea Resumen: A lo largo de toda la historia, el ser humano ha debido tomar «decisiones sobre personas» para decidir, por ejemplo, con quién casarse, a quién emplear para un trabajo o a quién enfrentarse en una contienda. En décadas recientes, la sociobiología
y la psicología evolutiva han sugerido que muchas de estas decisiones (aparentemente lógicas) están basadas en potentes condiciones personales a las que respondemos sin ser conscientes de ello. Todos evaluamos a las personas todos los
días. No obstante, cada cultura posee una rica e interesante tradición de técnicas que favorecen la toma de decisiones personales. Muchas de estas técnicas han desaparecido silenciosamente con el paso del tiempo pero hay otras que siguen en uso a pesar de haber sido declaradas deficientes tras rigurosa verificación.
A lo largo de toda la historia, el ser humano ha debido tomar «decisiones sobre personas» para decidir, por ejemplo, con quién casarse, a quién emplear para un trabajo o a quién enfrentarse en una contienda. En décadas recientes, la sociobiología
y la psicología evolutiva han sugerido que muchas de estas decisiones (aparentemente lógicas) están basadas en potentes condiciones personales a las que respondemos sin ser conscientes de ello. Todos evaluamos a las personas todos los
días. No obstante, cada cultura posee una rica e interesante tradición de técnicas que favorecen la toma de decisiones personales. Muchas de estas técnicas han desaparecido silenciosamente con el paso del tiempo pero hay otras que siguen en uso a pesar de haber sido declaradas deficientes tras rigurosa verificación.

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